2013年5月10日上午8:30，公司组织举办总监经验交流学习班，将总监实际工作经验、心得体会进行汇总交流，从而提高总监工作水平和质量，把工作经验系统化、理论化、规范化，并将工作经验运用到实际工作中去，充分发挥总监的带头作用，促使各项目监理部工作人员水平逐步提升，实现老中青、传帮带，良性有序发展的阶梯监理人才队伍。 本次学习交流是公司年度培训学习计划的重要环节，今后将针对总监、专监和监理员进行不同内容的学习培训，做到分层培训、整体提高，为建设更高水平监理队伍奠定坚实基础。
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2013年5月10日上午8:30，公司组织举办总监经验交流学习班，将总监实际工作经验、心得体会进行汇总交流，从而提高总监工作水平和质量，把工作经验系统化、理论化、规范化，并将工作经验运用到实际工作中去，充分发挥总监的带头作用，促使各项目监理部工作人员水平逐步提升，实现老中青、传帮带，良性有序发展的阶梯监理人才队伍。 本次学习交流是公司年度培训学习计划的重要环节，今后将针对总监、专监和监理员进行不同内容的学习培训，做到分层培训、整体提高，为建设更高水平监理队伍奠定坚实基础。
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